5月20日下午，省水電公司召開2025年5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，公司黨委書記、董事長叢新宇出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了1-4月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，布置了應(yīng)收賬款催收計(jì)劃，所屬企業(yè)和電站管理部就當(dāng)前嚴(yán)峻局勢提出完成年度經(jīng)營目標(biāo)的具體措施和需要省公司協(xié)調(diào)解決的具體問題。叢新宇對所屬企業(yè)工作情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評，并就后續(xù)工作進(jìn)行部署安排。
會(huì)議指出，當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，矛盾風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)向市場、需求、業(yè)務(wù)傳導(dǎo)，公司短期發(fā)展整體承壓。要準(zhǔn)確把握和分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和市場需求，緊盯經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)穩(wěn)存量、保增量、跑市場、找業(yè)務(wù)，要緊盯半年、全年工作任務(wù)，按照既定“路線圖”穩(wěn)步推進(jìn)，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、凝聚共識，既肯定成績，也找準(zhǔn)不足，更明確方向，聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)施策，推動(dòng)后階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)好向好。一要緊盯市場變化，發(fā)揮自身優(yōu)勢，知變應(yīng)變、主動(dòng)介入、重點(diǎn)突破，打好需求主動(dòng)仗。二要緊盯預(yù)算執(zhí)行的數(shù)據(jù)，透過數(shù)字穿透現(xiàn)象本質(zhì)，助力經(jīng)營決策。三要緊盯內(nèi)部管理，在能力提升、內(nèi)控建設(shè)、人才儲(chǔ)備、提質(zhì)增效上下功夫，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。四要緊盯合作關(guān)系，錨定重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、放開手腳、協(xié)同發(fā)力，挖掘潛在市場。五要緊盯未來轉(zhuǎn)型發(fā)展，綜合研判、動(dòng)態(tài)調(diào)整、科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)施策。六要緊盯安全生產(chǎn)，為公司發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)健基礎(chǔ)。
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