8月19日下午，省水電公司召開(kāi)深化內(nèi)部改革推進(jìn)會(huì)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)方案推進(jìn)工作會(huì)議。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)叢新宇出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽(tīng)取了公司內(nèi)部體制改革及三年行動(dòng)方案進(jìn)展情況匯報(bào)，圍繞年底前完成三年行動(dòng)方案75%以上目標(biāo)任務(wù)，研究部署下一階段改革推進(jìn)舉措。所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作進(jìn)行匯報(bào)，針對(duì)具體事項(xiàng)落實(shí)、存在問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。
叢新宇對(duì)前期工作給予了肯定，并對(duì)下一步工作提出了要求。一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，打造具有特色的黨建品牌。二是加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力。三是建立健全各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步理順母子公司管理關(guān)系，逐步構(gòu)建完善的內(nèi)控體系。四是聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)力，提升電站精細(xì)化管理水平，推動(dòng)綠色小水電站建設(shè)，擴(kuò)大水力發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)模，研究探索布局清潔能源市場(chǎng)。五是規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目存量的切割、變量的分析、增量的調(diào)控、質(zhì)量和安全的把關(guān)。六是持續(xù)加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立底線思維，一以貫之做好各項(xiàng)防汛工作。七是抓嚴(yán)抓實(shí)巡察整改落實(shí)，針對(duì)此次巡察問(wèn)題，舉一反三，立行立改，確保改到位、見(jiàn)成效。八是把握國(guó)家政策走向，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，立足實(shí)際，調(diào)整完善“十四五”規(guī)劃。
叢新宇強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)改革深化年，更是省水電公司的深化內(nèi)部體制改革和“十四五”開(kāi)局的關(guān)鍵一年。公司上下要進(jìn)一步提高政治站位，凝聚思想共識(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)。所屬各企業(yè)、公司各部門(mén)要對(duì)照任務(wù)分工，針對(duì)尚未完成的改革任務(wù)，列出計(jì)劃表和路線圖，真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)，將各項(xiàng)改革工作做實(shí)做細(xì)，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。此次集團(tuán)黨委的巡察，是對(duì)我們一次全面的檢驗(yàn)，針對(duì)巡察提出的問(wèn)題，要以整改為抓手，切實(shí)解決公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和內(nèi)部管理中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)加快建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)貢獻(xiàn)省水電公司的力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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